La fonction des Ressources Humaines recouvre de nombreux aspects qui nécessitent des qualifications adaptées. Il en va de la vie de l’entreprise, qui a besoin d’un personnel compétent et motivé. Ressources humaines et formation sont les rouages essentiels à la bonne gestion du personnel. Comment mener des entretiens RH constructifs pour garantir la satisfaction des salariés et assurer la bonne marche de l’entreprise ?
Quel est le but des entretiens RH ?
Obligatoires pour bon nombre d’entreprises, les entretiens annuels sont l’occasion de faire le point sur la situation du salarié dans l’entreprise. Il s’agit d’échanger avec lui sur la façon dont il participe à la réalisation des objectifs et de recueillir son ressenti et ses attentes vis-à-vis de son travail. C’est l’occasion de faire coïncider ressources humaines et formation des collaborateurs, tant celle-ci joue un rôle important dans l’évolution de leurs compétences.
La préparation de l’entretien individuel, une étape cruciale
Afin de mener un entretien RH constructif, il est nécessaire que le manager le prépare en amont. Il s’agit de montrer la bonne connaissance qu’il a de la situation du salarié et son souhait de lui fournir la qualité de vie au travail qu’il est en droit d’attendre. Le mieux est de se plonger dans son dossier administratif, de reprendre les rapports des précédents entretiens ou des échanges de l’entretien d’embauche. Il y a lieu également d’interroger son responsable direct afin de connaître les progrès accomplis et les éventuels besoins d’évolution. Ressources humaines et formation vont de pair, le manager doit s’informer auprès des RH sur les formations qu’il sera en mesure de proposer.
Ressources humaines et formation, quel est leur rôle ?
Le bien-être des salariés, objet de la mise en place de la politique QVTC, est une condition essentielle pour garantir les performances de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de leur procurer des avantages sociaux, mais de faire en sorte qu’ils s’épanouissent dans leur travail. Ressources humaines et formation sont indissociables pour assurer l’amélioration des conditions de travail et l’accomplissement fructueux des tâches confiées.
Instaurer un dialogue constructif
Pour que l’entretien soit couronné de succès, il est indispensable que s’instaure un véritable dialogue entre le responsable et le subordonné. Il ne s’agit pas d’imposer, mais d’amener le collaborateur à être force de proposition pour son avenir et celui de l’entreprise. Mener un entretien constructif n’est pas toujours chose aisée, cela fait appel à des compétences en communication. Les managers ont également besoin de disposer de formations adaptées pour les aider à mener leur tâche à bien.
Aborder la question de la rémunération
Améliorer les conditions de travail, mettre en place un plan de formation sont certes indispensables, mais aborder le sujet rémunération devient vite indispensable. Comment concilier attentes des collaborateurs et politique globale de l’entreprise ? ESA Management propose des formations spécifiques pour préparer les dirigeants et managers RH à cette problématique.
Qu’il s’agisse de former vos collaborateurs ou vous-mêmes sur les différents aspects du management, n’hésitez pas à consulter l’éventail de nos formations.
