La période post-Covid apporte de nombreux changements, notamment au niveau du monde professionnel. Le télétravail se développe et de nouvelles priorités font leur apparition. Ainsi, comment gérer ce contexte post-Covid ? Comment mettre un nouveau management en place ? Une formation gestion des risques vous sera certainement utile.
La flexibilité et l’écoute au premier plan
Au retour du confinement, vous devrez organiser des temps d’échange. Une réunion collective permet de rassurer vos salariés et de garder le lien collectif. En outre, proposez des entretiens bilatéraux aux collaborateurs pour écouter leurs demandes.
Témoignez d’une empathie sans juger vos pairs. Ces moments d’échange vous permettent de distinguer les collègues au bord du burn-out.
Vous les avez perdus de vue pendant le confinement, car ils devaient travailler depuis chez eux. Retrouvez-les pour les entendre parler de leurs projets et de leurs attentes. Si vous poursuivez le travail sans passer par cette étape, vous risquez de perdre vos collaborateurs.
Durant une formation gestion des risques, vous en apprendrez davantage sur la communication post-Covid.
Prouver votre reconnaissance
Le management post-Covid consiste également à témoigner de votre gratitude aux collaborateurs. Attention, car les collaborateurs désengagés peuvent décider de vous quitter subitement s’ils se sentent délaissés.
Pour éviter ce désagrément, vous devez témoigner votre reconnaissance envers les salariés qui se sont donnés à fond même pendant la pandémie. Félicitez-les de s’être autant investis curant cette période assez particulière.
Vous pouvez même les intégrer au processus de prise de décision. Valorisez leurs efforts pour renforcer les liens rompus par le confinement.
Une formation gestion des risques vous apprendra à offrir de grandes récompenses aux collègues qui se donnent à fond, quelles que soient les circonstances.
Appliquer la transparence
Même après une pandémie, un manager digne de ce nom doit rester transparent. Gardez votre honnêteté et donnez des chiffres précis sur la santé financière de l’entreprise. Grâce à cette authenticité, vous motivez vos équipes et vous les fédérez autour de nouveaux défis communs. Vous les aidez à garder le cap ou à redresser la barre.
Une fois avertis des impacts de la crise sanitaire sur l’organisation, vos collaborateurs resteront plus engagés. Vous pourrez leur assigner de nouveaux objectifs parfaitement clairs. Certes, après ces mois d’éloignement, il convient de redéfinir les rôles de chaque collaborateur pour les adapter aux conjonctures.
Innovez et parlez des nouvelles priorités en restant clair dans vos propos. Vous devez restaurer la confiance des salariés et des investisseurs. Vous comprendrez l’importance de la transparence pendant une formation gestion des risques.
École ESA Management pour suivre une formation gestion des risques
Vous devez suivre une formation gestion des risques pour affronter la période post-Covid plus sereinement ? Chez ESA Management, trouvez des formations continues ou à distance sur les risques, le management et la gestion des ressources humaines. Nos formations feront de vous un manager accompli capable de prendre toutes les situations en main.
Ainsi, la formation reste indispensable à la refonte du management en entreprise. Chez ESA Management, vous pourrez choisir les meilleurs cours à suivre pour vous améliorer sur le plan professionnel.
