La gestion et le management sont deux termes qui s’utilisent souvent de manière interchangeable. Pourtant, ces deux concepts sont en réalité à la fois essentiels et complémentaires. Dans cet article, nous allons examiner leur rôle dans l’entreprise afin de distinguer leurs différences.
La gestion : mettre en œuvre une stratégie
La gestion est axée sur la prise en charge des tâches opérationnelles. Elle implique de superviser les employés, de planifier et d’organiser les ressources, mais aussi de contrôler les résultats. Le gestionnaire doit être capable de travailler avec les salariés pour s’assurer que les objectifs de l’entreprise sont bien atteints.
La gestion est donc la mise en œuvre des plans élaborés par les dirigeants de l’entreprise pour atteindre les buts fixés. Elle implique la prise de décisions, l’allocation des ressources, la coordination des activités et la supervision des opérations quotidiennes afin de s’assurer que tous les objectifs seront atteints dans les délais impartis.
Elle peut être subdivisée en plusieurs domaines tels que :
- La gestion de projet
- La gestion des opérations
- La gestion de la qualité
- La gestion de la chaîne d’approvisionnement
- La gestion des ressources humaines
- La gestion des finances
- La gestion de la production
- La gestion de la sécurité
- La gestion de l’environnement
- La gestion de l’innovation
- La gestion de la technologie
Elle est un domaine essentiel dans toute entreprise : elle garantit que les plans stratégiques sont exécutés avec efficacité. La gestion et le management peuvent paraitre similaires, mais il s’agit de fonctions bien distinctes.
Le management : établir une stratégie
Le management, quant à lui, coordonne les efforts d’un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun. Il implique d’inspirer et de motiver les employés, de prendre des décisions stratégiques, de communiquer efficacement et d’adapter les plans de l’entreprise en fonction des besoins du marché.
Le manager doit être capable de voir au-delà des tâches opérationnelles pour atteindre les objectifs à long terme de l’entreprise.
Il est donc responsable de l’élaboration de stratégies, de la prise de décisions, de la planification et de la supervision du travail de l’équipe qu’il gère. Cela implique souvent de gérer des budgets, d’attribuer des tâches, de superviser les performances, de motiver les employés, mais aussi, de résoudre les conflits.
Gestion et management, deux concepts complémentaires
La gestion et le management ont un but commun : atteindre les objectifs de l’entreprise. Pour y arriver, tous deux seront amenés à prendre des décisions.
En général, la gestion est considérée comme une fonction opérationnelle, tandis que le management est considéré comme une fonction stratégique.
Le management se concentre sur la planification, la prise de décision, la formulation de politiques et de plans… Tandis que la gestion se concentre sur la mise en œuvre des plans et la coordination des activités pour s’assurer que les objectifs sont atteints.
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